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更新时间:2019-10-06

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  1、所谓“员工为本”,就是要尊重员工,关心员工,善待员工;激发员工的积极性、www.az49.com,创造性,形成持续的工作热

  2、“员工为本”就是要为员工设定合适的个人发展计划,也就是职业生涯计划。要不断培训员工,提高素质,实现自身价值。

  3、“员工为本”就是要确定准确的绩效目标,让他们有浓厚的兴趣去争取,要做到将公司的目标与个人目标的有机融合。

  4、“员工为本”就是要深入下去,通过各种形式,多与员工沟通,了解员工的思想,为他们解决问题。

  5、“员工为本”就是让员工在企业中工作有相对的安全感、归属感,有“家”的感觉。

  6、“员工为本”,就是要合理利用激励手段,充分调动他们的创造性和聪明才智。

  7、“员工为本”就是要通过培训, 不断提高员工的综合能力、培养高素质的员工。

  1、“客户至尊”是认识和观念上的一次革命,是对企业价值评判体系的一次重新构架。

  2、“客户至尊”就是要我们的产品完全满足客户的功能利益,也就是说,产品的品质没有缺陷和瑕疵,指标完全符合法定的或约定的要求。

  3、“客户至尊”就是要在商品交易和日常沟通交流中满足客户的流程利益和心理需求。

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  5、“客户至尊”就是要我们为客户提供优质服务,持续不懈地为客户创造价值,达到双赢。

  6、“客户至尊”这一概念的一个重要的外延,应在企业内部运营流程中充分体现。

  2、要有品格,作为管理者要有高尚、正直的人品,要以大局利益为重,多关心别人,少考虑自己。

  4、实践:是最有说服力和教育意义的工作方法,管理者要把60%的精力放在实践中。

  2、尊重:要建立人与人之间相互尊重、相互理解的和谐氛围,让每个人都体会到自尊和被别人尊重的意义。

  3、合作:是一个团队发展和持续的关键要素,一个人最大的能力是与团队合作的能力。东宝员工要充分体现合作的价值。

  4、创新:是企业发展的灵魂。我们的发展时刻要依靠创新,创新是个人价值的体现。